Virtuelle Meetings
Das neue Plattformdesign
September 25, 2020
5 Ideen für das nächste virtuelle Meeting
Die Durchführung von virtuellen Meetings ist für alle Mitarbeiter eine schwierige Aufgabe.
Was muss man tun, um ein gutes Besprechungs-Umfeld zu schaffen, wenn Ihre Kollegen in der ganzen Stadt, landes- oder sogar weltweit verteilt sind?
Problematisch sind lange Selbstgespräche von Mitarbeitern oder Vorgesetzten, die immer weitergehen, ohne den anderen Mitarbeitern auch nur eine einzige Chance zur Teilnahme zu geben.
Das kann man ändern. Probieren Sie eine dieser Engagement-Ideen aus und frischen Sie Ihre virtuellen Meetings auf.
Die Durchführung von virtuellen Meetings ist für alle Mitarbeiter eine schwierige Aufgabe.
Was muss man tun, um ein gutes Besprechungs-Umfeld zu schaffen, wenn Ihre Kollegen in der ganzen Stadt, landes- oder sogar weltweit verteilt sind?
Problematisch sind lange Selbstgespräche von Mitarbeitern oder Vorgesetzten, die immer weitergehen, ohne den anderen Mitarbeitern auch nur eine einzige Chance zur Teilnahme zu geben.
Das kann man ändern. Probieren Sie eine dieser Engagement-Ideen aus und frischen Sie Ihre virtuellen Meetings auf.
1. Meeting früher starten
Trotz aller Annehmlichkeiten, die das Homeoffice hat, kann ein Gefühl der Einsamkeit auftreten. Helfen Sie Ihrem Team, sich ein wenig aufzulockern und Kontakte zu knüpfen. Beginnen Sie Ihren Anruf 15-20 Minuten vor dem offiziellen Beginn.
Trotz aller Annehmlichkeiten, die das Homeoffice hat, kann ein Gefühl der Einsamkeit auftreten. Helfen Sie Ihrem Team, sich ein wenig aufzulockern und Kontakte zu knüpfen. Beginnen Sie Ihren Anruf 15-20 Minuten vor dem offiziellen Beginn.
2. Persönliche Tops feiern
Statt einer klassischen Top-Down-Auflistung von Firmen-Highlights können Sie Ihre Mitarbeiter fragen, was sie am Bemerkenswertesten fanden. Bitten Sie Ihre Teamkollegen, ihr größtes berufliches oder persönliches Highlight des Monat zu erzählen.
Statt einer klassischen Top-Down-Auflistung von Firmen-Highlights können Sie Ihre Mitarbeiter fragen, was sie am Bemerkenswertesten fanden. Bitten Sie Ihre Teamkollegen, ihr größtes berufliches oder persönliches Highlight des Monat zu erzählen.
3. Geschäftszahlen in ein Quiz verwandeln
Es gibt viele Zahlen, die während eines Meetings ausgetauscht werden; zum Beispiel: Verkäufe, Einnahmen. Wie wäre es, dieser Übung einen neuen Dreh zu geben?
Es gibt viele Zahlen, die während eines Meetings ausgetauscht werden; zum Beispiel: Verkäufe, Einnahmen. Wie wäre es, dieser Übung einen neuen Dreh zu geben?
4. Live- Abstimmungen durchführen
Wenn die Situation Sie gezwungen hat, organisatorische Änderungen vorzunehmen oder Unternehmensziele anzupassen , fragen Sie Ihr Team in einer Live-Abstimmung, wie gut es diese versteht und aus welchem Grund sie umgesetzt wurden. Dies wird Ihnen helfen, alle Unklarheiten zu klären und eine Anpassung zu erreichen.
Wenn die Situation Sie gezwungen hat, organisatorische Änderungen vorzunehmen oder Unternehmensziele anzupassen , fragen Sie Ihr Team in einer Live-Abstimmung, wie gut es diese versteht und aus welchem Grund sie umgesetzt wurden. Dies wird Ihnen helfen, alle Unklarheiten zu klären und eine Anpassung zu erreichen.
5. Feedback-Umfrage durchführen
Das regelmäßige Feedback Ihrer Mitarbeiter ist die einzige Möglichkeit, Ihre Meetings immer weiter zu verbessern!
Das regelmäßige Feedback Ihrer Mitarbeiter ist die einzige Möglichkeit, Ihre Meetings immer weiter zu verbessern!
Lesedauer: 3 min
